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Nous avons créer ce réseau d’experts dans le but d’apporter des solutions performantes et réelles pour les entreprises
Restructuration d'entreprises en difficulté : Expertise et accompagnement
Votre entreprise est en difficulté ? Vous recherchez des solutions pour la redresser et lui donner un nouveau souffle ? Notre groupe d’experts est à vos côtés pour vous accompagner dans ce processus complexe et crucial.
Notre expertise
Forts d’une expérience cumulée de plusieurs années, nos consultants interviennent dans tous les aspects de la restructuration d’entreprises en difficulté :
- Diagnostic stratégique : analyse approfondie de votre entreprise et de l’environnement concurrentiel pour identifier les causes des difficultés et les leviers de redressement.
- Elaboration de plans de sauvegarde et de redressement : proposition de solutions concrètes et adaptées à votre situation, prenant en compte les besoins de l’entreprise, ses créanciers et ses salariés.
- Mise en œuvre des solutions : assistance dans la mise en place des mesures de restructuration, suivi de l’évolution de la situation et adaptation des solutions si nécessaire.
Notre approche
Une mission de 6 mois à 3 ans de durée, qui se résume en interventions multiples de différents experts à double compétence (management et métier), afin d’agir avec les équipes de l’entreprise pour corriger la situation et mettre l’entreprise sur le chemin adéquat.
Nous installons les consultants « JUNIOR » pour assurer une disponibilité totale au sein de l’entreprise. Si le personnel fonctionne en deux ou trois postes, nous mettons à la disposition de la société le nombre suffisant de consultants en relais afin de couvrir toute la plage d’horaires.
Processus d’intervention
Nous opérons en mode « quick win » afin de rétablir la situation avec le moindre coût et temps. Notre processus d’intervention en période de crise, se résume en sept étapes essentielles :
- Etablir un diagnostic dirigé par les soins de l’organisme ILO afin de garantir une expertise tacite et efficace.
- Planification d’une série de formations en mode « business games » afin de former, certifier et homologuer les compétences de l’entreprise pour garantir la réussite des projets tout en assurant un vrai transfert des compétences de nos experts vers l’équipe opérationnelle.
- Construction d’une cellule de formation interne animée par des personnes homologuées par l’organisme ILO
- Constitution d’une unité d’excellence opérationnelle qui va participer avec L2M dans tous les chantiers « pilote » conduits et ordonnés par le diagnostic de ILO.
- Exécution de la Roadmap établie par l’organisme ILO au moment du diagnostic.
- Clôture de tous les chantiers et évaluation de l’apport du projet (une évaluation mensuelle est établie en présence du client pour évaluer les étapes intermédiaires du projet global).
- Planification de la prochaine étape
- En cas d’un besoin de financement, nous pourrons intervenir auprès de notre réseau de 30.000 personnes afin de trouver les fonds nécessaires en mode « crowdfunding ». Ce mode d’investissement peut être activé pour intégrer des personnes dans le statut de l’entreprise en tant qu’investisseurs permanents ou pour financer un fond de roulement pendant une ou plusieurs années.
Nos engagements
Confidentialité
Nous garantissons la confidentialité de toutes les informations que vous nous confiez.
Réactivité
Nous intervenons rapidement et efficacement pour vous aider à surmonter vos difficultés.
Transparence
Nous vous informons clairement de toutes les options qui s’offrent à vous et vous accompagnons dans la prise de décision.
Contactez-nous
Vous souhaitez en savoir plus sur nos services de restructuration d’entreprises en difficulté ? N’hésitez pas à nous contacter. Nous sommes à votre disposition pour vous proposer un rendez-vous et discuter de votre situation.